01
Финансы и учёт
Бухгалтеры на участки, экономисты, финансовые аналитики, специалисты по расчёту заработной платы.
Бухгалтеры, менеджеры по продажам, маркетологи, логисты, руководители отделов — люди, на которых держатся ежедневные процессы компании.
Линейную позицию закрывает поток, топ-менеджера ищут со всей осторожностью — а специалиста среднего звена часто берут «по первому приличному резюме». При этом именно бухгалтер, снабженец или менеджер по работе с ключевыми клиентами каждый день распоряжается деньгами и отношениями компании, и ошибка в таком найме всплывает не сразу.
Для этого уровня не подходит ни конвейер, ни хедхантинг — нужен точный отбор по компетенциям. Мы проверяем не общее впечатление, а конкретные навыки: у бухгалтера — участки и налоговые режимы, у менеджера по продажам — цикл сделки и цифры, у маркетолога — каналы и бюджеты, за которые он отвечал лично.
01
Бухгалтеры на участки, экономисты, финансовые аналитики, специалисты по расчёту заработной платы.
02
Менеджеры по продажам и закупкам, аккаунт-менеджеры, специалисты тендерных отделов.
03
Маркетологи, логисты, кадровики, юристы, руководители отделов и рабочих групп.
01
Уточняем не только требования, но и чем человек будет занят первые полгода: от этого зависит, кого искать — «звезду» или крепкого исполнителя.
02
Работаем и с активными резюме, и со «спящими» кандидатами: они не ищут работу, но готовы обсуждать понятную задачу с нормальными условиями.
03
Интервью по компетенциям с примерами из практики кандидата, при необходимости — тестовое задание. Рекомендации сверяем до оффера, а не после.
04
Помогаем выбрать из короткого списка и согласовать условия. До конца испытательного срока остаёмся на связи с обеими сторонами.
Самопрезентация и реальные навыки — разные вещи. Мы разбираем с кандидатом его конкретные задачи: какие участки вёл, какие цифры получил, какими инструментами пользовался, — и сверяем ответы с рекомендациями с прошлых мест.
Опишите позицию и задачи — предложим формат поиска под ваш случай.